DivulgaçãoA gestão de pessoas dentro das empresas deixou de ser apenas um processo operacional para se tornar uma peça-chave no sucesso de qualquer organização, sendo encarada como um fator estratégico para impulsionar a produtividade e a satisfação dos colaboradores.
De acordo com a VR, plataforma de serviços para trabalhadores e empregadores, a construção de um ambiente de trabalho positivo e a valorização dos profissionais impactam diretamente os resultados. Confira os cinco pilares essenciais que fundamentam uma gestão de pessoas eficiente, com base em tendências atuais e dados de mercado:
A reputação da empresa é determinante para atrair os melhores profissionais. De acordo com o Randstad Employer Brand Research, 56% dos colaboradores priorizam a imagem da empresa ao escolher um novo emprego. A criação de uma marca empregadora forte e um processo seletivo alinhado à cultura da empresa são essenciais para formar equipes de alto desempenho.
Programas de treinamento e desenvolvimento são fatores críticos para a retenção de talentos. Relatório do LinkedIn mostra que 94% dos profissionais permaneceriam mais tempo em uma empresa que investisse em seu aprendizado. É importante personalizar os programas de capacitação para garantir o crescimento contínuo dos colaboradores.
O engajamento é um dos pilares que mais impactam a produtividade e o clima organizacional. No entanto, segundo pesquisa da Gallup, apenas 23% dos colaboradores se sentem verdadeiramente engajados no trabalho. A criação de um ambiente que promova autonomia, reconhecimento e alinhamento de metas é crucial para reverter essa realidade.
A avaliação de desempenho permite que as empresas acompanhem o progresso dos colaboradores e ofereçam feedbacks construtivos. Ferramentas como a avaliação 360 graus, que coleta opiniões de diferentes níveis hierárquicos, são recomendadas para obter uma visão mais completa do desempenho.
Além do salário, a oferta de benefícios como plano de saúde e vale-alimentação fortalece o compromisso das empresas com o bem-estar dos funcionários. Um plano de carreira estruturado, com oportunidades de promoção e crescimento, também é essencial para manter os profissionais engajados e reduzir o turnover.
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AMANDA MONTEIRO DE CASTRO
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